| AMBIDESTRIA CORPORATIVA. A JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO Como manter seu negócio rentável e saudável hoje e, ao mesmo tempo, prepará-lo para o futuro? Os desafios de curto prazo existem e precisam de muita energia, mas o futuro exigirá novas estratégias e ações que precisam ser pensadas e planeadas hoje, sob pena de sermos apanhados de surpresa por um novo paradigma que não nos permita, a tempo, preparar a organização e fazer o movimento.A gestão das empresas tem sido, até hoje, influenciada pelos princípios de gestão criados na 2ª Revolução Industrial. Princípios baseados na produção em massa, que se alavancavam graças ao conceito de divisão de tarefas e ao uso da energia elétrica, implantados em 1870. Desde essa altura as regras de funcionamento das empresas (com normais ajustes) não sofreram grandes questões nem alterações.A 4a revolução industrial e a pandemia acentuaram as transformações nos mercados e na forma de gerenciar negócios e empresas, dando sentido ao pensamento e à liderança ambidestra: olhar o hoje e o amanha na mesma intensidade preparando hoje a empresa para o futuro. Como avaliar o ponto em que uma empresa está no tocante à jornada de ambiestria? esta e outras perguntas serão respondidadas na Live do dia 10.11 com Luís Rasquilha, CEO da Inova, imperdível! Esperamos você!ANOTE:#LIVE13: AMBIDESTRIA CORPORATIVA. A JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO Data: 10/11 (quarta-feira) Horário: 19h15 Local: Youtube @portaleventostv Link de acesso: https://youtu.be/SPltrvfl4AwFacebook: @portal.eventosEsperamos você! Abraço, Sergio Junqueira de Arantes, IP, CEM Ceo Grupo Conecta Eventos DEFINA UM LEMBRETE DURANTE ANOS, COM MUITO TRABALHO E DEDICAÇÃO, ELES TE AJUDARAM… A se aproximar dos seus clientes… A preparar suas equipes para as grandes missões… A fazer seus produtos se destacarem no mercado. COM TALENTO E CRIATIVIDADE, ELES TE PROPORCIONARAM… O ENCONTRO COM OS ÍDOLOS… OS MOMENTOS DE ENCANTAMENTO… A MAGIA. Eles realizaram todos os seus sonhos! AGORA, CADA UM DELES PRECISA DE VOCÊ! |
| SIGA NOSSAS REDES SOCIAIS |
| Revista |
Please follow and like us:
0
20
